VISION : Les défenseur-ses des droits humains au niveau local et national, sont reconnu-es pour être des acteurs essentiels dans la lutte pour la défense des droits humains et profitent de la liberté et de la sécurité pour mener à bien leurs activités légitimes.

MISSION : La mission de Front Line est de protéger, défendre, soutenir et agir en faveur et avec les défenseur-ses des droits humains dont la vie et la santé sont menacées à cause de leurs actions légitimes.

Il y a plusieurs milliers d’années, Sun Tzu a établi un concept qui a été repris dans les « manuels » des oppresseurs, et qui est toujours utilisé :

Tuez-en un, vous en terrifierez un millier.

Front Line cherche à faire le contraire:

Protégez-en un, vous en renforcerez un millier.

Les défenseur-ses des droits humains (DDH) sont souvent les agents clés du changement au sein d’une société. Ils sont en danger car ils s’attaquent à des intérêts puissants en voulant promouvoir la justice sociale et les droits humains pour tous. La répression dont ils sont victimes démontre leur efficacité potentielle. Protéger les défenseur-ses des droits humains et agrandir l’espace dans lequel œuvre la société civile est un élément crucial de toute stratégie qui cherche à promouvoir la paix, le développement ou les droits humains.

Défis

a) Une répression accrue contre les DDH, ce qui inclut des meurtres, disparitions, emprisonnements, détentions arbitraires, torture ;
b) Une approche stratégique par de nombreux gouvernements visant à accroître les restrictions juridiques (lois sur les ONGs, inscriptions officielles) et le contrôle des financements étrangers et des liens internationaux ;
c) La volonté constante de diffamer, dénigrer, marginaliser et faire perdre la légitimité des DDH ;
d) L’utilisation de plus en plus fréquente de poursuites infondées contre les DDH au nom d’accusations criminelles ou civiles ; e) L’augmentation des attaques violentes contre les droits économiques, sociaux et culturels des DDH ;
f) L’augmentation des attaques perpétrées par des acteurs non liés à l’Etat, y compris des groupes armés, des fondamentalistes religieux ou des groupes politiques, des bandes et des affaires criminelles contre les DDH ;
g) L’augmentation des demandes à Front Line de la part de DDH en danger ;
h) La difficulté de porter une attention durable sur des affaires sur le long terme ;
i) Des mécanismes de l’ONU ou d’autres organisations internationales plus faibles pour la protection, à cause d’une dynamique politique de bloc régional ou de l’ouest contre le reste ;
j) La crise économique et un environnement qui rend le financement de plus en plus difficile ;

Les DDH ont particulièrement souligné:

• L’importance d’une plus grande présence de Front Line sur le terrain et un accompagnement de soutien ;
• Le besoin de mettre en place plus de campagnes de soutien ;
• L’importance de soutenir une légitimité renforcée et la visibilité des défenseur-ses des droits humains ;
• L’importance de prendre en compte des questions liées au stress et à l’épuisement, ainsi que les besoins des familles des DDH ;
• La nécessité de développer des stratégies alternatives à la dé-localisation lorsque cela est possible et/ou un processus de soutien qui facilite un travail et un retour durable ;
• La nécessité de mettre en place d’autres efforts pour faciliter une meilleure application des Orientations de l’UE ;
• La nécessité de construire les capacités des DDH ;
• L’importance de se concentrer sur les groupes particulièrement vulnérables tels que les LGBTI et les femmes défenseuses des droits humains, ainsi que ceux qui travaillent dans des zones rurales ;

Objectifs stratégiques

Actions prioritaires :

1. Fournir un soutien pratique et efficace aux défenseur-ses des droits humains en danger :

1.1 Apporter une réponse rapide, flexible et efficace en cas d’urgence, 24h/24, afin de contribuer à la protection des défenseur-ses en danger immédiat.

1.1.1 Maintenir et développer des contacts de recherches avec les DDH et les autres.

1.1.2 Accroître notre attention sur les groupes particulièrement vulnérables, y compris les DDH isolés qui travaillent dans des zones rurales, pour les droits des indigènes, pour les droits sexuels et les droits économiques, sociaux et culturels.

1.1.3 Maintenir et développer un système de réponse d’urgence disponible 24h/24 7j/7.

1.1.4 Développer la capacité de déployer des observateurs de procès ou un accompagnement sur le court terme.

1.1.5 Maintenir notre capacité à mettre en place un déménagement d’urgence (y compris des visas humanitaires).

1.1.6 Explorer des stratégies alternatives pour les déménagements d’urgence, y compris un soutien dans le pays.

1.2 Fournir un soutien pratique qui contribue à renforcer les capacités des DDH afin qu’ils soient en sécurité.

1.2.1 Maintenir et approfondir la formation / le programme de gestion de la sécurité en insistant sur le suivi et le changement de comportement des DDH.

1.2.2 Explorer les opportunités d'apprentissage à distance sur la sécurité qui doivent être disponibles pour les DDH.

1.2.3 Développer des ressources et promouvoir la prise de conscience du bien être et des techniques de gestion du stress pour les DDH et leurs familles.

1.2.4 Fournir des subventions pour la sécurité et la protection.

1.2.5 Développer des opportunités de stages pour permettre à des DDH particuliers de développer leurs capacités et de contribuer à la protection des DDH.

1.2.6 Maintenir et développer les cartes d’identité de Front Line.

1.2.7 Maintenir une communication régulière avec Front Line dans différentes langues.

1.3 Soutenir la création d’un réseau et les échanges entre défenseur-ses des droits humains, sur le thème de la sécurité et de la protection.

2. Renforcer la visibilité des DDH et la reconnaissance du travail légitime qu’ils accomplissent : Actions prioritaires :

2.1 Maintenir et développer le nouveau site de Front Line et explorer les nouveaux outils de réseaux sociaux.

2.2 Promouvoir une couverture médiatique des DDH et de leur rôle d’agents clés du changement et le travail de Front Line pour les protéger en Irlande et dans leurs propres pays.

2.3 Maintenir la Plateforme de Dublin.

2.4 Maintenir et développer le Prix Front Line pour les Défenseurs des Droits Humains en Danger.

2.5 Développer les campagnes en faveur des cas de DDH sur le long terme.

2.6 Donner une reconnaissance personnelle à chaque DDH avec qui Front Line travaille.

2.7 Identifier un partenaire afin d’explorer la possibilité de programmes radio pilotes basés sur des DDH.

3. Renforcer la protection internationale des DDH en danger.

3.1 Soutenir le renforcement des mécanismes internationaux pour la protection des DDH.

3.1.1 Promouvoir la visibilité et l’application de la Déclaration des Nations Unies sur les Défenseurs des Droits Humains.

3.1.2 Soutenir le renforcement et la visibilité du rôle du Rapporteur Spécial des Nations Unies sur les DDH.

3.1.3 Promouvoir l’accès des DDH aux mécanismes de l’ONU (EPU, CDH).

3.1.4 Promouvoir les mécanismes régionaux pour la protection des DDH et faire du lobbying pour leur efficacité/ mise en place.

3.1.5 Promouvoir une meilleure application des Orientations de l’UE pour la Protection des DDH.

3.2 Soutenir le renforcement d’un groupe de pression international pour le soutien et la protection des DDH.

3.2.1 Engager les gouvernements qui ne font pas partie de l’UE à prendre leurs responsabilités en ce qui concerne la sécurité et la protection des DDH.

3.2.2 Développer la capacité de débattre avec, et d’influencer les coupables et les acteurs non liés à l’Etat.

3.2.3 Stimuler le discours sur le rôle crucial des DDH des principaux faiseurs d’opinion au niveau international.

4. Continuer de développer Front Line, comme une organisation efficace et durable, qui conserve l’agilité et la manière innovante de répondre aux besoins exprimés par les DDH. Actions Prioritaires :

4.1 Maintenir et développer la dotation en personnel, la gestion et les systèmes opérationnels de l’organisation, y compris à travers la sécurité numérique et de l’information.

4.2 Développer une présence régionale avec une expansion de modèle sur le terrain.

4.3 Maintenir et développer l’infrastructure organisationnelle, la gestion et les systèmes de communication.

4.4 Soutenir et développer la taille, l’envergure et la diversité de la base de financement de Front Line.

4.5 Soutenir le fonctionnement efficace des structures de gouvernance.

4.6 Continuer de développer une équipe diverse et multilingue.

4.7 Intégrer l’analyse des risques systématiquement dans la planification de toutes les missions et autres activités sur le terrain.

Thèmes transversaux :

Assurer que Front Line agisse en fonction des aspirations et des besoins exprimés par les DDH eux-mêmes. Assurer que Front Line réponde et soit présente de façon concrète lorsque les défenseurs des droits humains sont le plus en danger.

Assurer que Front Line agisse de manière égale pour les hommes et les femmes ; qu’elle cherche à régler les défis spécifiques auxquels les défenseuses sont confrontées à cause de leur sexe ; qu’elle prête une attention particulière aux menaces auxquelles sont confrontés les défenseurs des droits humains qui travaillent pour les droits économiques, sociaux et culturels, pour les droits de l’identité sexuelle et pour les droits des peuples indigènes.

Développer Front Line en tant qu’organisation internationale basée en Irlande qui reflète son internationalisme dans la portée géographique de ses activités, la diversité de son personnel et son engagement en faveur du multilinguisme ainsi que l’étendue internationale de notre réseau de soutien.

Front Line continuera de jouer un rôle de facilitateur/ catalyseur pour rassembler les défenseur-ses des droits humains, ceux qui prennent les décisions et ceux qui œuvrent dans un domaine d’expertise particulier afin de promouvoir des approches innovantes dans le renforcement de la protection.

Indicateurs de réussite :

Le contexte politique négatif dans lequel nous travaillons implique des efforts pour que la protection des défenseur-ses des droits humains soit une priorité, mais il y a peu de chance qu’ils soient moins en danger dans quatre ans. Front sera efficace si : • Les défenseurs des droits humains avec lesquels Front Line travaille ont une plus grande capacité de gérer les risques auxquels ils sont confrontés ;
• Les mécanismes internationaux de protection des défenseurs des droits humains sont plus efficaces ;
• Il y a une amélioration mesurable d’au moins 35% dans les cas de défenseurs des droits humains en danger dont Front Line s’occupe.
• Front Line se positionne comme la principale organisation pour la protection des défenseur-ses des droits humains au niveau irlandais, Européen, régional et mondial.